{"id":81287,"date":"2026-07-24T00:50:32","date_gmt":"2026-07-24T04:50:32","guid":{"rendered":"https:\/\/eldiarioantillano.com\/uno\/?p=81287"},"modified":"2026-07-24T00:41:45","modified_gmt":"2026-07-24T04:41:45","slug":"rd-en-un-momento-decisivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eldiarioantillano.com\/uno\/2026\/07\/24\/rd-en-un-momento-decisivo\/","title":{"rendered":"RD en un momento decisivo"},"content":{"rendered":"

Por ANDR\u00c9S LUGO RISK<\/p>\n

\"\"La Rep\u00fablica Dominicana vive un momento decisivo. Hemos desarrollado una econom\u00eda con un crecimiento sostenido durante m\u00e1s de tres d\u00e9cadas, hemos consolidado sesenta a\u00f1os de estabilidad pol\u00edtica, hemos avanzado como una sociedad con paz social perdurable, hemos demostrado poseer solidez institucional y hemos afianzado nuestra posici\u00f3n mundial como destino de inversi\u00f3n. Logros alcanzados por el trabajo, la responsabilidad, el esfuerzo y la madurez que debemos de reconocerle a toda la sociedad, desde nuestro liderazgo pol\u00edtico, hasta la clase empresarial, los colectivos de trabajadores, la sociedad civil organizada, los medios de comunicaci\u00f3n junto con amplios y diversos sectores que han incidido positivamente en la vida nacional en los \u00faltimos tiempos.<\/p>\n

Sin embargo, esta gran realidad, concreta y demostrable, avalada no solo por las estad\u00edsticas oficiales, sino tambi\u00e9n, por los \u00edndices, rankings y evaluaciones de los m\u00e1s cre\u00edbles organismos y entidades internacionales nos presenta nuevos retos. El desarrollo trae consigo nuevos desaf\u00edos ante una ciudadan\u00eda que crece, se educa, tiene m\u00e1s conciencia social y exige m\u00e1s y mejores condiciones. El crecimiento obliga a servicios p\u00fablicos de mejor calidad, mayores infraestructuras, mejores carreteras, mejores puertos, mejor movilidad, agua, saneamiento, energ\u00eda, salud y tecnolog\u00eda.<\/p>\n

Frente a esas necesidades, hay una situaci\u00f3n que debemos asumir con responsabilidad: ning\u00fan Estado por s\u00ed solo puede financiar todas las obras y servicios que demanda una naci\u00f3n moderna. Los recursos p\u00fablicos son valiosos, pero limitados. Por eso, la pregunta no es si necesitamos m\u00e1s inversi\u00f3n, es como nos organizamos mejor para obtener los recursos y el financiamiento necesario para que el Estado siga trabajando en favor del desarrollo nacional.<\/p>\n

Ah\u00ed entra un mecanismo moderno y alterno, un novedoso modelo de contrataci\u00f3n p\u00fablica que ha tomado mucho auge en el mundo por su efectividad y conveniencia, las conocidas alianzas o asociaciones p\u00fablico-privadas (APP).<\/p>\n

Las APP no son una f\u00f3rmula para reducir el papel del Estado. Son una herramienta para fortalecerlo. El Estado conserva la rector\u00eda, define el inter\u00e9s p\u00fablico, establece las reglas, supervisa el cumplimiento y protege al ciudadano. El sector privado aporta capital, innovaci\u00f3n, experiencia t\u00e9cnica y capacidad de ejecuci\u00f3n. Cuando ese equilibrio funciona, el resultado es poderoso: proyectos mejor preparados, riesgos mejor distribuidos, servicios m\u00e1s sostenibles y beneficios m\u00e1s tangibles para nuestras comunidades.<\/p>\n

En la DGAPP lo decimos todo el tiempo: una alianza p\u00fablico-privada no comienza cuando se firma un contrato. Comienza cuando una necesidad p\u00fablica se convierte en una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica. Comienza cuando una instituci\u00f3n identifica una brecha, cuando se eval\u00faa si existe valor por dinero, cuando se estudian los riesgos, cuando se mide la sostenibilidad fiscal, cuando se escucha al mercado y cuando se dise\u00f1a una iniciativa capaz de generar confianza.<\/p>\n

Y es que el financiamiento persigue la confianza. El capital llega donde hay reglas claras. Los inversionistas participan donde existe seguridad jur\u00eddica. Las instituciones avanzan cuando hay coordinaci\u00f3n. Y los ciudadanos respaldan los proyectos cuando comprenden que detr\u00e1s de cada obra hay un beneficio real para sus vidas cotidianas.<\/p>\n

Por eso los gobiernos dominicanos deben pasar de la estrategia a la acci\u00f3n. Y ese es el compromiso de la administraci\u00f3n del presidente Luis Abinader. Como alinear pol\u00edticas p\u00fablicas, instrumentos financieros, organismos multilaterales, banca, fiduciarias, instituciones sectoriales y capacidades t\u00e9cnicas para construir una ruta de ejecuci\u00f3n de proyectos APP m\u00e1s robustos, transparentes y confiables. Esa es la clave del avance en las sociedades modernas.<\/p>\n

El Marco Nacional Integrado de Financiamiento de las Naciones Unidas nos ofrece una ruta para pensar el financiamiento de manera m\u00e1s inteligente. No se trata solo de buscar recursos; se trata de secuenciar decisiones, mitigar riesgos, combinar instrumentos y preparar proyectos que puedan pasar del papel a la realidad.<\/p>\n

Desde la creaci\u00f3n de la DGAPP, nuestro pa\u00eds ha dado pasos firmes en la construcci\u00f3n de una cultura de profunda colaboraci\u00f3n entre el sector p\u00fablico y el privado. Hemos avanzado en estructuraci\u00f3n, promoci\u00f3n, fortalecimiento institucional y generaci\u00f3n de confianza. Port Saman\u00e1 (un peque\u00f1o puerto de carga convertido en moderna terminal de cruceros en Arroyo Barril, Saman\u00e1) primera APP adjudicada en nuestra historia, es una muestra de que el modelo puede transformar infraestructura, dinamizar territorios, generar empleo y abrir nuevas oportunidades sin que el Estado renuncie a su rol ni a la propiedad p\u00fablica.<\/p>\n

Pero este es apenas el comienzo. El pa\u00eds necesita una nueva generaci\u00f3n de obras y servicios p\u00fablicos capaces de conectar comunidades, elevar servicios, ampliar oportunidades y aportar a los objetivos nacionales de desarrollo, como el Plan Meta 2036. Esa es la tarea que tenemos por delante: convertir necesidades p\u00fablicas en proyectos bien preparados; convertir proyectos bien preparados en inversi\u00f3n; y convertir esa inversi\u00f3n en bienestar para todos los dominicanos.<\/p>\n

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El autor es el director ejecutivo de la Direcci\u00f3n General de Alianzas P\u00fablico-Privadas (DGAPP).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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