ART\u00cdCULO INVITADO<\/p>\n\n\n\n
Por Yanio Concepci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
El Sistema Cooperativo Dominicano se ha consolidado como un actor clave en el desarrollo econ\u00f3mico y social del pa\u00eds. Con m\u00e1s de 2 millones de asociados y unas 2,400 cooperativas activas en sectores como ahorro y cr\u00e9dito, agricultura, salud, educaci\u00f3n y transporte, el sector moviliza activos superiores a los RD$ 450 mil millones, lo que representa aproximadamente el 5.57 % del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.<\/p>\n\n\n\n
Este crecimiento sostenido evidencia la efectividad del modelo cooperativo como una herramienta de inclusi\u00f3n financiera, generaci\u00f3n de empleo y fortalecimiento comunitario, especialmente en las zonas rurales. Sin embargo, pese a estos avances, el sector enfrenta desaf\u00edos estructurales, regulatorios y tecnol\u00f3gicos que amenazan su estabilidad y desarrollo a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n
El marco legal que regula el cooperativismo en la Rep\u00fablica Dominicana se fundamenta en la Ley 127-64, su reglamento 623-86, la Ley 31-63 y la Ley 155-17 sobre lavado de activos. Aunque estas normativas se mantienen vigentes, han quedado rezagadas frente a los avances tecnol\u00f3gicos y financieros del siglo XXI, lo que limita la competitividad del sistema cooperativo frente a otras entidades del sistema financiero nacional.<\/p>\n\n\n\n
Uno de los grandes retos es la modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica del sector. Si bien la filosof\u00eda cooperativa ha demostrado ser resiliente, inclusiva, solidaria y centrada en las personas, su capacidad para innovar y atraer a nuevas generaciones depende de su adaptaci\u00f3n a los entornos digitales contempor\u00e1neos.<\/p>\n\n\n\n
Otro desaf\u00edo clave es el fortalecimiento institucional del Instituto de Desarrollo y Cr\u00e9dito Cooperativo (Idecoop), \u00f3rgano regulador y supervisor del sistema. En la actualidad, el Idecoop no dispone de una estructura robusta para ejercer una supervisi\u00f3n efectiva e integral sobre los aspectos econ\u00f3micos y sociales de las cooperativas.<\/p>\n\n\n\n
A pesar del inter\u00e9s expresado por el presidente Luis Abinader en mejorar esta situaci\u00f3n, a\u00fan no se ha alcanzado un consenso eficaz entre los l\u00edderes del sector para implementar una reforma consensuada y sostenible.
Asimismo, la baja participaci\u00f3n juvenil en espacios de gobernanza cooperativa revela la urgencia de trabajar en un verdadero empalme generacional, que garantice la sostenibilidad del modelo cooperativo en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n
Una propuesta que podr\u00eda transformar el panorama del sector es la creaci\u00f3n de un Banco Cooperativo Nacional, que permitir\u00eda centralizar recursos, ampliar el acceso al cr\u00e9dito y fortalecer el sistema financiero cooperativo sin comprometer su esencia solidaria y participativa.<\/p>\n\n\n\n
Frente a estos desaf\u00edos, se plantean soluciones estrat\u00e9gicas como:<\/p>\n\n\n\n
El cooperativismo dominicano contin\u00faa siendo una poderosa herramienta para transformar la vida de miles de familias. No obstante, para consolidarse como un actor competitivo y sostenible dentro del sistema financiero nacional, deber\u00e1 asumir una transformaci\u00f3n profunda, tanto legal como tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n
Con liderazgo comprometido, visi\u00f3n estrat\u00e9gica y una actualizaci\u00f3n normativa integral, el sistema cooperativo puede seguir siendo motor de equidad, desarrollo local y cohesi\u00f3n social en la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n
Reproducido de www.financierodigial.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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